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2025-08-22来源：
“在公司纪委的监督下，我们推进油品采购逾期业务的落地执行，有了更大的底气，主动性更强了。”中化能源所属石油销售公司油品采购逾期业务的分管负责同志表示。
近期，石油销售公司纪委聚焦油品采购逾期业务，坚持关口前移，紧盯落实管党治党责任、规范权力运行、防控“靠企吃企”风险等环节，开展近距离、嵌入式监督，充分发挥监督保障作用。
今年以来国际市场油价波动运行，油品采购逾期不仅占用企业大量资金，往往还会造成经济损失。在中化能源纪委指导下，石油销售公司纪委以大监督机制为引领，联合相关业务部门同向发力，深入开展监督检查，推动形成工作合力。一方面注重靠前监督，通过人员访谈、书面提醒、会议研讨、集中约谈、跟踪问效等方式，着力发现苗头性、倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐；另一方面，强化部门联动及信息共享，明确各方责任，细化追责问责认定标准，把压力层层传导下去。
针对发现的问题，石油销售公司纪委向6家下属企业下发督办函，要求企业党组织提高政治站位，高度重视逾期业务处置工作，安排专业团队切实履职尽责，制定路线图、倒排时间表，采取有效措施推动逾期业务有效执行。截至目前，二十余笔逾期业务已全部执行完成，追回违约赔款1000余万元，切实保障了企业应得利润，维护了国有资产利益。
“下一步，我们将持续立足监督职责，充分发挥网格化大监督体系作用，紧紧围绕油品采购、低效油站处置、油品物流与油品质量等业务领域，不断推动政治监督具体化精准化常态化，以扎实有效监督护航公司高质量发展。”石油销售公司纪委主要负责同志表示。
